Steeds meer werknemers maken van een evenwichtige verhouding tussen privé- en professioneel leven een prioriteit. Tegelijkertijd ziet men ook aan werkgeverszijde de meerwaarde van een harmonie tussen beide in. Als beide vaststelling gekoppeld worden, dan tekent zich dé hamvraag af: op welke manier kan deze ‘work-life balance’ geoptimaliseerd worden? We overlopen enkele pistes. – Michaël Vandamme
Een blik werpen op de vele personeelsadvertenties die wereldkundig worden gemaakt spreekt boekdelen. Steeds vaker treft men in de job-omschrijving een verwijzing naar een evenwichtige verhouding tussen privé- en beroepsleven aan, vaak zelfs letterlijk. Erg symptomatisch is dit, aangezien de zogenaamde ‘work-life balance‘ daadwerkelijk tot een belangrijke trend is uitgegroeid. Uit onderzoek is trouwens gebleken dat zowel de 20 tot 28-jarigen (de zogenaamde Y-generatie) als de 29 tot 44-jarigen (X-generatie), maar ook de babyboomers (45 tot 59 jaar) steeds hoger in het vaandel dragen. Dat op dit vlak nauwelijks een generatiekloof bestaat is een eerste vaststelling.
Stress in het kegelspel
Een tweede punt is dat dit thema vooral vanuit het oogpunt van de werknemer benaderd wordt. We plukken het uit een recent interview verschenen in Bizz: “Eigenlijk heeft elk van ons drie levens: een professioneel leven, een privé leven en een persoonlijk leven. Nogal wat mensen verwaarlozen die derde dimensie, hoewel die noodzakelijk is om de twee andere te beleven.” Aan het woord is Carlos Rodriguez, trainer bij coachingbedrijf NexP en in een vorig leven nog trainer van Justine Henin.
Stress blijkt als een rode draad door het verhaal te lopen. Ergens kan men stress vergelijken als een hond die door het kegelspel loopt, begrijp: een gezonde relatie tussen privé en professioneel. Uit een onderzoek van ZebraZone (Securex Research Center) bij 1.500 Belgische werknemers blijkt zo’n 40 % onder hen met stress te kampen. Vooral zij die voltijds werken, werknemers van grote ondernemingen, universitairen en kaderleden blijken het hardst getroffen te zijn. Het hoge werkritme en de druk zijn hiervan de belangrijkste oorzaken. De antwoorden op deze situatie zijn divers. Tips zijn er trouwens in overvloed. Net zoals een gespecialiseerde begeleiding voorhanden is.
Productiviteitstoename
Bekijken we het fenomeen vanuit een andere invalshoek, dat van de werkgever, dan moet vastgesteld worden dat een gezond evenwicht tussen privé en beroepsleven bedrijven efficiënter doet functioneren. Eind 2009 maakte de Britse HR consultant Morgan Redwood de resultaten van een recent onderzoek bekend. Hieruit bleek dat werknemers met een gezonde ‘work-life balance‘ voor 20% meer productiviteit konden tekenen. De batenkant is echter ruimer. Vijf specifieke voordelen kunnen afgebakend worden: de werving wordt makkelijker, de personeelsbinding is hoger, de inzet neemt toe, het verzuim neemt af en de productiviteit neemt, zoals reeds gesteld, toe.
Enkele pistes
De voorlopige conclusie is duidelijk. ‘Work-life balance‘ is niet enkel een groeiend aandachtspunt. De belangstelling ervoor kan tot een win-win voor zowel werkgever als werknemer leiden. Dé cruciale vraag is dan ook hoe tot dit optimale resultaat te komen? Grasduinen door de verschillende projecten die in het bedrijfsleven opgestart zijn levert een brede waaier aan maatregelen op.
Thuiswerken is een vaak bewandelde piste. Niet alleen bespaart de werknemer de tijd van het woon-werk verkeer. Thuis werken blijkt in de praktijk ook synoniem te staan voor efficiënter werken, wat zeker als dusdanig door de betrokkene gepercipieerd wordt. Het verschaffen van allerhande diensten via het bedrijf waar men tewerkgesteld is, kan een andere instrument zijn. Dit gaat van het aan huis leveren van boodschappen, een was- en/of strijkdienst, bijstand wanneer kinderen ziek zijn, maar ook het verschaffen van meeneemmaaltijden voor ’s avonds. Bepaalde werkgevers leggen ook een bijzondere aandacht voor de gezondheid van hun medewerkers aan de dag. Dit gaat van het aanbieden van aantrekkelijke hospitalisatieverzekeringen tot preventieve maatregelen op het vlak van kanker en cardiovasculaire ziekten. Soms worden de dingen op een ruimere schaal bekeken en tracht men een werkritme te bepalen dat haarfijn aansluit op een bepaalde levensfase. Jongere werknemers kunnen meer aan, ouderen kan men stilaan laten afbouwen, maar wie ertussen zit heeft vaak een kinderlast, wat weer een andere vorm van flexibiliteit vergt. Welzijn op het werk levert vaak een essentiële bijdrage tot een gezonde relatie tussen werk en privé. Kleine dingen kunnen hierbij een rol spelen: een gezellige cafetaria, een koffiehoek om te verpozen en waarom geen pingpongtafel. De voorbeelden zijn inderdaad legio.
No related posts.
Gerelateerde bijdragen mogelijk gemaakt door Yet Another Related Posts Plugin.
Categorie: Actua > Articles > Veiligheid
